为振奋精神，鼓足干劲，推动工作落实落地，12月16日下午，华纳公司董事长陈之军主持召开工作推进会，会议传达贯彻了集团公司党委书记、董事长展宝卫讲话精神，学习了集团公司《重点项目重点推进暂行办法》，并对重点项目推进情况进行调度和再部署。

陈之军要求，对列为华纳公司的重点创新项目，要以只争朝夕的紧迫感和时不我待的责任感，明确目标任务，倒排工期，挂图作战。对其他在推项目，要加强科学管理和成本管控，以项目台账、常态化督查为抓手，按照既定任务目标，强落实、促推进。对混改权属公司要按照集团公司“为我所有、为我所用、为我所控、为我所获”的要求，列出清单、梳理排查，对发现的问题要落实措施，严肃整改。

陈之军强调，离年中工作节点还有一个月的时间，各部室、权属公司要全面落实“学党史、悟思想、办实事、开新局”的总要求，发扬山东土地“六大精神”，凝心聚力、苦干实干，突出主责主业，以项目突破带动发展全局，见效益、树形象。

华纳公司本部中层以上干部、权属公司负责人参加会议。