3月15日，华纳公司组织开展企业文化宣贯会议。华纳公司全体员工，所属单位领导班子成员共60余人参加宣贯活动。

华纳公司经过十多年建设和发展，已成为多业务板块同步发展的集团化公司，在全体员工的共同努力下，形成了较为优秀的文化意识和具有鲜明特色的价值观念。本次联合东道品牌创意集团有限公司对企业文化进行的总结和归纳，旨在通过企业文化建立，提升企业管理的文化性，推动职工自觉履职，发挥创造性，提升职工忠诚度，将管理制度、规范和程序潜移默化成职工的职业习惯，营造和谐的工作氛围。

宣贯活动由东道公司项目负责人主讲，从公司文化建设的价值开始，深入浅出的介绍了公司企业文化现状，如何打造公司的“鹰”文化，并对公司企业文化主旨与核心文化理念内容的提炼进行诠释，结合公司文化体系模型对管理理念进行了延伸讲解。通过细致的讲解，帮助员工更好的理解、掌握公司企业文化内容的实质。

企业文化内容的学习和宣贯是公司企业文化建设的重要环节。自开展企业文化体系建设以来，华纳公司通过公司网站、微信公众号、《国博人》杂志、宣传展板等手段，对企业文化进行宣传。下一步，公司将结合工作实际，编撰企业文化手册、员工手册等指导资料，通过形式多样的宣传学习，让员工真正理解企业文化内涵，并融入到日常的工作生活行为规范中，对内营造更高效、融洽的工作氛围，对外展示国博人良好的精神面貌和公司形象。