为扎实推进乡村振兴战略，助推黄河流域生态保护和高质量发展，及时了解掌握自然资源政策变化、管理要求，落实省委省政府相关战略及工作部署，更好地服务地方经济社会发展，加快推进华纳公司“1+4+3”现代产业体系落地和业务转型，建设华纳本业闭环管理系统，11月2日—3日，按照华纳公司党委开展“学党史、学讲话，做新时代高素质山东土地人”大研讨工作要求，结合工作实际，土地业务部组织开展了为期两天的业务工作培训会。

华纳公司党委委员、副总经理王慎刚作会前要求与部署，土地业务部部长王小葵主持会议。会议讲解了全域土地综合整治典型案例及本业闭环管理系统的使用情况，深入介绍本业闭环管理细则，自然资源研究院进行了基于全域背景下的规划思考的课题讲解。会议邀请到了省国土空间生态修复中心胡玉䘵研究员作《新时代土地整治》报告。

华纳各部室、权属公司围绕今年本业工作开展和明年计划，结合案例学习、本业标准建设、政策影响分析等方面展开充分交流讨论，确保全年任务指标的实现，并对明年本业模式转型及闭环管理系统建设开展提出具体要求。

华纳各部室负责人及相关业务人员、自然资源研究院、各权属公司分管领导及相关业务人员参加了此次培训会，会议采取现场+视频会议同步的形式进行。