华纳集团举办“加快建设世界一流企业政策与核心要求解读”专题讲座，深入学习建设世界一流企业的政策要求、目标任务、典型案例和成功经验。集团董事长张忠诚等领导班子成员，集团总部各部室及在深二级企业主要负责人认真聆听了讲座。活动由集团副总经理李明华主持。

      此次讲座由中智咨询高级事业合伙人、研究院副院长王嘉主讲。讲座围绕深入学习贯彻党的二十大精神，进一步阐述了中央关于加快建设世界一流企业、国务院国资委关于价值创造行动的部署要求，系统讲解了“世界一流”的内涵和特征、“建设世界一流企业”行动脉络、“1+4”政策体系与核心要求，并以理论与案例相结合的方式，深刻论述了地方民企提升价值创造能力的主要发力点、关注点等。

       李明华指出，此次讲座为集团建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”世界一流企业，提供了开阔的思路和有益借鉴。各企业、各部门要紧紧围绕集团工作部署，加强对标分析和谋划研究，聚焦主要目标、落实重点任务，加强组织实施，压实责任链条，始终将提升质量效益作为集团高质量发展的立足点和着力点，力争实现更高质量、更高效率、更高效益、更可持续的发展，为集团加快建设世界一流企业提供有力支撑。

       张忠诚在总结发言中强调，集团高度重视建设世界一流企业，广大干部员工要深入学习、深刻领会。一是要有建设世界一流的追求。要强化争创一流的意识，树立高质量发展的信心和决心，充分提振干事创业的精气神，不断开拓进取，用发展成效检验高质量发展成果。二是要有建设世界一流的能力。要积极对标对表业内一流企业，在对比中找差距、在借鉴中补不足，提升发现问题、解决问题的能力，找准建设世界一流企业目标及路径，加快推动集团发展再上新台阶。三是要有建设世界一流的行动。要从小事做起、从身边抓起，进一步改善工作作风、提升工作效率，切实将建设世界一流与各企业发展、部门职能结合起来，在效益效率、创新驱动、布局结构、治理效能、管理提升、品牌塑造等方面取得新的突破，将建设世界一流企业行动推向纵深。