2026-10-26 华纳微电子 字号 A- A+ 繁

10月26日，集团华纳公司董事长赴华纳微电子调研，实地参观了润鹏半导体展厅及12吋特色模拟集成电路生产线，并与华纳微电子管理团队座谈交流。

华纳微电子负责人围绕公司经营发展情况、服务国家战略实践与担当、“十五五”战略规划与能力建设作专题汇报，介绍了华纳微电子发展历程、“两江三地”产业布局及公司整体经营发展情况，

阐述了公司聚力科技创新驱动产业升级，以全产业链IDM模式服务国家战略取得的实践成果，以及公司面向“十五五”的战略规划与核心能力建设路径，包括“333”战略目标以及“634”

战略体系。

集团华纳副总经理对华纳微电子今年上半年取得的经营成果给予积极评价。他指出，当前半导体行业处于景气上行周期，微电子要加快推进产品结构、客户结构调整，持续增强盈利能力；

要关注原材料成本上涨趋势，强化降本增效和成本管控；在看到人工智能、数据中心等终端应用带来需求爆发的同时，也要清醒认识到未来半导体行业的周期性变化和国产产能的持续释放，

把各种复杂困难与风险预估得更充分、考虑得更周全；要着力强化市场拓展，牢牢把握好大客户，增加市场份额；要全力以赴做好并购整合，抢抓机遇，奋力冲刺“十五五”发展目标。

华纳公司董事长对华纳微电子在半导体行业的多年深耕和长期坚守表示充分肯定。他指出，华纳微电子在行业周期波动中坚守主业，逐步搭建起完整的技术体系、产品结构和人才队伍，

经营业绩稳步增长，行业地位位居前列。围绕下一阶段工作，他提出明确要求，一是要瞄准国际半导体头部企业，对标“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的要求，践行华纳

“成为具有全球竞争力的世界一流企业”的部署，科学谋划中长期发展规划和“十五五”发展目标；二是要加快核心技术攻关，强化产学研深度融合，在先进制程上求突破，

在成熟制程上形成碾压级优势，推动产品与技术融合发展，更好服务国家所需和产业进步；三是要高度重视人才队伍建设，筑牢人才核心支撑体系，推行多元化激励手段引才留才，

完善首席科学家等相关机制，以人才优势筑牢创新根基；四是抓实“十五五”战略规划落地，将服务客户作为经营核心导向，认真践行“333”+“634”发展战略，统筹发展与风险防控，

用好、用足各项政策，深化与地方政府协作，以“使命担当、创新破局、实干攀高、合作共赢”的文化理念，带动产业链协同创新，切实履行好国家赋予的职责使命。

集团华纳副总经理、集团办公室、战略管理部相关负责人，华纳微电子管理团队、办公室、战略发展部、润鹏半导体等相关部门负责人陪同调研。

华纳公司董事长一行参观华纳微电子深圳12吋特色模拟集成电路生产线