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聚焦战略强执行 砥砺前行拓新篇 ——集团召开2023年各企业半年度管理报告分析会

      当前外部形势日趋复杂严峻,机遇挑战并存,华纳集团“十四五”战略实施正处于承上启下的关键阶段。为加强集团战略规划的执行跟踪,保障集团战略目标落地,落实上级关于加快建设世界一流企业以及开展“十四五”战略中期评估的要求,9月初集团在总部30楼组织召开2023年各企业半年度管理报告分析会。本次会议既是各企业对上半年工作的回顾总结,也是集团谋划“十四五”下半程开局的一次集中研讨和展望部署。会议为期3天,按照集团三大主业分为三个专场,张忠诚董事长等集团领导、专职外部董事、集团各部室负责人全程参加,各企业主要领导依次代表本企业进行汇报,会议由集团高天亮总裁主持。

       会上,各企业分别汇报了各自战略指标、年度指标的执行情况以及战略项目的推进情况,并通过管理报表分析,重点围绕异常指标识别问题、剖析原因,相应提出下半年应对的思路和举措。之后,集团领导及专职外部董事分别作了点评并提出具体要求。1-221204142241944.jpg

       会议指出,上半年大多数企业顶住外部环境压力,在强链补链、降本增效、攻坚克难等方面做了大量工作,经营情况整体稳健、发展战略更加聚焦、业务策略更加清晰、重点项目稳步推进,成绩来之不易。同时,也有部分企业发展承压加大,业绩不及预期。会议强调,要充分认识当前“十四五”中期评估实施的重要性,始终坚持战略引领,抓好战略执行,做好三年滚动规划;要继续坚持问题导向,找准当前与目标之间的差距对症下药,将下半年工作抓细抓实,在难点堵点方面尽快取得突破;要严格落实前期巡察整改要求,提高政治站位,规范提升内部管理;要鼓足干劲,以更加饱满、奋进的精神状态投入到“十四五”的下半程。下一步,集团各部室及系统企业将认真总结本次会议成果,根据会议部署要求扎实开展工作,加快集团高质量发展步伐,如期实现集团的战略愿景和长治久安。


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