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紧盯目标 真抓实干丨华纳建设集团2023年半年工作会议召开

  紧盯目标不动摇,真抓实干不放松。8月22日至23日,华纳建设集团2023年半年工作会议在集团总部召开,这不仅是集团的“期中考”,更吹响了下半年冲刺的“集结号”。

  建设集团总部全体人员,控股集团部门副总经理及以上人员,地产集团经营班子,项目管理公司部门经理及以上人员、项目经理,湖北公司部门经理及以上人员,总承包公司经营班子,区域公司、子公司负责人等100余人参加了会议。建设集团总工程师程秋明主持会议。 

  聚焦主业  铆足“一股劲”1687855382.jpg

  会议伊始,现场播放了建设集团新的企业宣传片。伴随着激昂的背景音乐,集团半个世纪的发展画卷徐徐展开,彰显了华纳的成就与辉煌。

  随后,13家区域公司及项目管理公司分别向大会作工作汇报,对上半年的生产经营等情况进行了回顾和分析,对照工作目标找差距、找原因、破难题,结合区域市场的特点和公司发展实际,谋划下半年工作思路和重点任务,为顺利完成全年目标任务绘制清晰的“作战图”。

  在集团的统一部署下,各区域公司、项目管理公司紧紧围绕提质增效这一核心,牢牢抓住项目建设与市场拓展两条主线,顶住重重压力,克服重重困难,保持了企业的平稳运行。

  夯实根基,凝聚“一条心”

  22日下午,建设集团副总裁朱兴宇、修艳飞、曹三东,控股集团副总裁黎乐等领导分别就工程安全、经营安全、财务安全、风控安全、印章安全等方面作主题汇报,审计监察部总经理汪爱武进行了审计工作汇报。

  各部门贯彻集团“精准复盘,苦练内功”要求,把创新工作思路、向管理要效益的具体举措落到实处,通过上下联动、多方协同,形成作战合力,在生产经营的各个环节从源头把好关,强化过程管控,共同为集团的可持续发展夯实基础。

  建设集团总裁常诚作了主题为《守初心克难奋进  树信心行稳致远》的半年工作报告。报告指出,上半年,建设集团应时势、修内功、促升级、增后劲,一手抓经营发展,一手抓风险化解,在危机中寻找新机,在变局中开创新局,市场开拓、项目建设、创优夺杯、科技创新、大客户合作等方面工作稳步推进。 

  对于现阶段发展中遇到的瓶颈,她不遮掩问题,不回避矛盾,深刻剖析,找实找准差距不足,理性分析当前形势,提出相应的措施和建议。 

  常诚表示,下半年,建设集团将重点做好八个方面的工作:一是创新经营思路,重点对接优质客户和优质项目,深挖市场潜力;二是夯实安全管理,强化责任意识,构建安全生产监管长效机制;三是加快转型升级,向建筑工业化、数字化、智能化转变,提升核心竞争力;四是守住发展底线,牢牢把握主动权,防范化解风险隐患;五是深化内部改革,完善组织架构,以优化管理促进效益提升;六是提升管理水平,服务集团发展需要;七是加大清欠力度,盘活沉淀资金;八是提高创新能力,推动集团实现高质量发展。 

  立足长远,下好“一盘棋”

  23日上午,战略运营部副总经理卢斌宣读了《建设集团2023年度目标责任状》《2023年度区域公司目标责任状》《合作单位及员工行为准则》,安全总监舒建兵宣读了《安全生产责任书》,办公室主任殷铭翌宣读了《印章管理责任书》,副总裁黎乐宣读了《关于建设集团经营班子成员工作分工的通知》《建设集团经营班子挂点区域公司工作责任书》。

  集团董事长和建设集团总裁常诚签订了目标责任状,常诚分别与区域公司、项目管理公司负责人签订目标责任状。建设集团经营班子挂点负责人和各区域公司、项目管理公司负责人分别签订了工作责任书。 

  座谈交流环节,与会人员围绕建设集团半年工作报告,结合各自工作实际进行了充分的沟通交流,就如何破解难题、推动区域公司良性健康发展进行了深入的探讨,积极建言献策。

  最后,董事长作总结讲话。他说,面对经济下行压力和疫情冲击的双重影响,各区域公司不等不靠,主动作为,全力以赴寻找解决问题的突破口,部分区域市场业绩逆势增长,体现出了较强的抗压能力和发展韧劲。  

  建设集团的半年工作报告总结成绩客观全面,分析形势准确深刻,工作部署务实有力,抓住了核心问题,也提出了新的思路。各区域公司要把报告精神和实际工作相结合,坚持目标导向、问题导向、结果导向,创新经营模式,提升管理效能,特别是要把安全生产放在更加突出的位置,筑牢安全发展底线。大家要拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,齐心协力打赢“下半场”。  

  回头看,近年来集团坚持走区域化发展道路,在全国中心城市均有布局,对接大客户,拓展大市场,实现了规模的快速增长,增强了抵御市场风险的能力。现在,我们更要注重稳健发展,积极应对市场的变化,提高精细化管理水平,打造低成本核心竞争力。左右看,和行业标杆企业横向比较,我们有优势也有不足,要学习借鉴先进经验,取长补短,稳步推进各项工作。向前看,经济形势的变化带来了更多挑战,但挑战中也蕴藏着新的机遇,建筑业仍然有较大的市场空间,我们要坚定信心,专业、专注,挖掘潜力,做精做实主业。

  未来可期,任重道远。集团上下要凝心聚力,真抓实干,把握新机遇,迎接新挑战,实现新突破。我们必将迎来企业发展新的“拐点”,从辉煌走向另一个辉煌。


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